Опрос

Главная » Документы » Положение 2018

Положение 2018

УТВЕРЖДЕНО:

Приказом директора МБУ «МКДЦ»:

от 30.08.2018 г. №10

ПОЛОЖЕНИЕ

О РАСПРЕДЕЛЕНИИ СТИМУЛИРУЮЩЕЙ ЧАСТИ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКАМ МБУ «МЕЖПОСЕЛЕНЧЕСКИЙ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫЙ ЦЕНТР ЗАПАДНОДВИНСКОГО РАЙОНА» (МБУ «МКДЦ»)

Общие положения.

1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом РФ, пунктом 3 приложения 2 Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012-2018 годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 26.11.2012 N 2190-р., Приказом Минкультуры РФ от 28.06.2013 N 920 "Об утверждении Методических рекомендаций по разработке органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления показателей эффективности деятельности подведомственных учреждений культуры, их руководителей и работников по видам учреждений и основным категориям работников" (далее — Рекомендации N 920), Положением «О порядке и условиях оплаты и стимулирования труда в муниципальном бюджетном учреждении « Межпоселенческий культурно-досуговый центр Западнодвинского района» в целях усиления материальной заинтересованности работников учреждения в повышении качества предоставления услуг, развития творческой активности и инициативы. Положение направлено на развитие творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач.

1.2. Настоящее Положение устанавливает порядок распределения ежемесячной стимулирующей части фонда оплаты труда работникам МБУ «МКДЦ».

1.3. Право на ежемесячные выплаты стимулирующего характера имеют все работники МБУ «МКДЦ»: административный, основной и обслуживающий персонал.

1.4. Изменения и дополнения в Положение вносятся на основании соответствующих локальных актов, утвержденных директором после согласования с общим собранием трудового коллектива.

Условия, размеры и порядок стимулирования работников МБУ «МКДЦ»

2.1. Стимулирующие надбавки устанавливаются в пределах выделенных бюджетных ассигнований на оплату труда работников, а также экономии фонда оплаты труда.

2.2. К выплатам стимулирующего характера относятся выплаты, характеризующие результаты труда работника и выплаты, учитывающие индивидуальные характеристики работников культуры.

2.3. На выплаты стимулирующего характера начисляются все виды налогов, на основании действующего законодательства РФ..

2.4. Приказом руководителя МБУ «МКДЦ» назначается комиссия по установлению стимулирующих выплат. Размер стимулирующих выплат работникам по результатам работы за соответствующий период устанавливается приказом руководителя учреждения в соответствии с решением комиссии.

2.5 Председателем комиссии является директор МБУ МКДЦ».

2.6. В полномочия комиссии входит:

2.6.1. Анализ и оценка представленных в комиссию документов по оценке качества труда работников;

2.6.2. Расчет оценочных баллов по каждому работнику в соответствии с показателями, предусмотренными в Критериях;

2.6.3. Заполнение сводного оценочного листа работников.

2.7. Перечень документов, рассматриваемых в комиссии: оценочный лист, заполненный работником (при необходимости-с приложением документов (материалов), подтверждающих достоверность указанных сведений о качестве труда). Прием документов в комиссию производится за 10 дней до конца текущего месяца.

2.8. На основе представленных документов комиссия устанавливает для каждого работника количество оценочных баллов в пределах диапазона баллов, предусмотренных в Критериях.

2.9. Путем суммирования баллов, набранных каждым работником, находится общая сумма баллов для определения размера поощрительных выплат по результатам работы каждого работника за рассматриваемый период. Стоимость одного балла составляет один процент от размера должностного оклада работника.

При сумме баллов, соответствующей выполнению всех целевых показателей эффективности деятельности работника, размер стимулирующих выплат за отчетный период равен 300- процентной эффективности труда работника.

2.10. Стимулирующая выплата руководителю учреждения по результатам работы за соответствующий период устанавливается приказом заведующей Отделом культуры, спорта, молодежной политики и туризма администрации Западнодвинского района по анализу деятельности учреждения.

2.11. Размер стимулирующих выплат конкретному работнику определяется личным вкладом работника в общие результаты работы. Размер стимулирущих выплат по результатам работы за квартал и за год не ограничивается максимальным размером выплат, предусмотренных Критериями оценки эффективности труда.

2.12. Основными требованиями к установлению размера стимулирующих выплат являются качественное и результативное выполнение работ.

2.13. Остаток денежных средств стимулирующей части фонда оплаты труда распределяется решением комиссии за выполнение работником особо важных и сложных поручений, выполнение сверхнормативных или не предусмотренных должностными обязанностями работ и услуг.

2.14. Основными требованиями снижения размера стимулирующих выплат являются нарушения исполнительской и трудовой дисциплины, неудовлетворительное качество выполняемых работ, неисполнение служебных обязанностей, такие как:

- невыполнение плановых показателей,

- несоблюдение стандартов качества предоставляемых услуг,

- неэффективное и нерациональное использование оборудования и инвентаря и иных материальных ценностей,

- несоблюдение законодательства по охране труда,

- нарушение установленных сроков и некачественное исполнение установленной отчетности и запрашиваемой информации, и другие с учетом особенностей деятельности учреждения.

Показатели качества оказания услуг для оценки результатов деятельности работников МБУ «МКДЦ»

3.1. При оценке результативности профессиональной деятельности работников МБУ «МКДЦ», при установлении стимулирующих выплат необходимо оценивать деятельность работников по повышению качества оказываемых услуг, их участие в организации культурно- досуговых мероприятий.

Оценка результатов работников учреждений культуры направлена на:

-выполнение учреждением муниципального задания на оказание услуг/выполнение работ;

-выполнение целевых показателей эффективности работы учреждения;

- повышение уровня удовлетворенности жителей качеством предоставления учреждением муниципальных услуг в сфере культуры;

-повышение доли мероприятий, рассчитанных на обслуживание социально менее защищенных возрастных групп: детей и подростков, пенсионеров, людей с ограничениями жизнедеятельности;

- увеличение количества культурно-массовых мероприятий (фестивалей, выставок, смотров, конкурсов и др.), проведенных силами учреждения;

- увеличение количества посетителей культурно-массовых мероприятий;

- увеличение объема средств от оказания платных услуг и иной приносящей доход деятельности;

3.2. Условиями, обеспечивающими качество культурно-досуговых мероприятий, являются:

-количество работников учреждения, прошедших повышение квалификации и (или) профессиональную подготовку (человек);

-участие учреждения в проектах, конкурсах, реализации областных, районных ведомственных программ;

-освоение и внедрение инновационных методов работы сотрудником;

-проведение самостоятельной творческой работы в зависимости от специфики учреждения (программы, встречи, проекты);

-наличие и наполняемость Интернет-сайта учреждения (количество обращений в стационарном и удаленном режиме пользователей к электронным информационным ресурсам);

-результативность участия в конкурсах, получение грантов;

-оптимальное расходование финансовых средств;

-эффективное использование инновационной и экспериментальной деятельности.

3.3. Уровень достижений результатов деятельности работников МБУ «МКДЦ» выражается суммарным баллом, полученным в результате сложения баллов по каждому показателю.

Критерии оценки эффективности деятельности работников МБУ «МКДЦ»

1.Директор, заведующие структурными подразделениями

N п/п

Критерии целевых показателей эффективности труда работника

Оценка эффекти-вности работы

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность предоставления отчетов

Выполнение контрольных показателей учреждения

0-50 баллов

Выполнение в полном объёме по дорожной карте

Ежемесячно

2 .

Качественное проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж учреждения (качество сценария, уровень проведения, отзывы посетителей, записи в журнале отзывов)

0-30 баллов

Положительные результаты (зкспресс-опрос, журнал отзывов и предложений потребителя услуг, позитивныеотзывы получателей муниципальных услуг в интернет-форумах, отсутствие обоснованных жалоб от получателей муниципальных услуг на качество оказываемых услуг)

Ежемесячно

Участие учреждения в районных, межмуниципальных, региональных и всероссийских проектах, конкурсах, фестивалях и грантах

0-50 баллов

-наличие дипломов районных конкурсов, фестивалей - 10 баллов; межмуниципальных- 25 баллов, региональных- 40 баллов;всероссийских конкурсов, фестивалей, грантов -50 баллов

Ежемесячно

Выплата за интенсивность и высокие результаты работы:
- За особый режим работы, связанный с обеспечением безаварийной, безотказной и бесперебойной работы инженерных и хозяйственно-эксплутационных систем жизнеобеспечения;
- За рациональное использование бюджетных средств;
-Укомплектованность учреждения творческими и техническими кадрами;
-За обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда;
-Выполнение необходимых объемов текущего и капитального ремонта (при наличии финансирования со стороны учредителя;
-За организацию и выполнение платных услуг и иных видов деятельности, приносящих доход

0-30 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Отсутствие замечаний по срокам и качеству предоставления установленной отчетности, информации по отдельным вопросам

0-25 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

За совместную деятельность со школами и детсадами, ДДТ, ДШИ, колледжем

0-30

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Внедрение новых форм и методов работы

0-35 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Обеспечение информационной открытости учреждения

0-50 баллов

Наличие в учреждении стендов с информацией о перечне предоставляемых услуг, правах и обязанностях получателей услуг.Размещение информации о деятельности учреждения в интернет-источниках, на информационных стендах учреждения, проведение творческих отчетов

Ежемесячно, при проведении творческих отчетов - после даты проведения

Максимальное количество баллов

300

2. Заместитель директора по АХЧ

N п/п

Критерии целевых показателей эффективности труда работника

Оценка эффекти-вности работы

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность предоставления отчетов

За успешное и добросовестное выполнение работником своих должностных обязанностей в соответствующем периоде

0-50 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности.
Отсутствие замечаний и жалоб.

Ежемесячно

Активное участие в общественных мероприятиях (субботниках, в культурно-массовых мероприятиях и т.п.)

0-50 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Обеспечение режима безопасных условий труда работников

0-50 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Обеспечение режима безопасности при проведении культурно-досуговых мероприятий

0-50 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Контроль хозяйственного обслуживания, надлежащего состояния зданий, помещений и вверенной
территории.

0-100 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Максимальное количество баллов

300 баллов

3. Заведующие отделами ( методическим, художественно- оформительским)

N п/п

Критерии целевых показателей эффективности труда работника

Оценка эффекти-вности работы

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность предоставления отчетов

Качественное, оперативное и результативное выполнение особо важных заданий директора, связанных с уставной деятельностью

0-50 баллов

Отсутствие замечаний и жалоб

Ежемесячно

За высокий уровень исполнительской дисциплины (качественное ведение документации).

0-40 баллов

Отсутствие замечаний и жалоб

Ежемесячно

0-35 баллов

Отсутствие замечаний и жалоб

Ежемесячно

Внедрение новых форм и методов работы

0-50 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Активное участие в общественных мероприятиях (субботниках, в культурно-массовых и досуговых мероприятиях и т.п.)

0-40 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Соблюдение установленного порядка ведения и хранения документов, материальных и иных ценностей

0-35 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Качественное выполнение разовых поручений директора, связвнных с уставной деятельностью

0-50 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Максимальное количество баллов

300 баллов

4. Специалисты МБУ «МКДЦ» (Художественный руководитель, звукооператор, звукорежиссер, руководители кружков и студий, культорганизатор и др. специалисты)

N п/п

Критерии целевых показателей эффективности труда работника

Оценка эффекти-вности работы

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность предоставления отчетов

Повышение квалификации.

0-30 баллов

-наличие дипломов, свиделельств о повышении квалификации

Ежемесячно

Участие учреждения в районных, региональных и всероссийских проектах, конкурсах, фестивалях и грантах

0-50 баллов

Ежемесячно

Руководство клубным формированием, кружковой деятельностью

0-20 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Увеличение количество участников культурно-досуговых мероприятий

0-30 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Увеличение детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях

0-25 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Участие в мероприятиях, превышающих объем запланированных ранее мероприятий

0-25 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Эффективная работа по сохранению количества участников клубных формирований и работу с родителями (участие родителей в клубной жизни)

0-30 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

За организацию и выполнение платных услуг и иных видов деятельности, приносящих доход

0-35 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Работа над обновлением репертуара, ведение документации, безотказная работа техники, оборудования и сохранность имущества

0-35 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Активное участие в общественных мероприятиях (субботниках, в культурно-массовых мероприятиях и т.п.)

0-20 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Максимальное количество баллов

300 баллов

5. Техперсонал (уборщик помещений, гардеробщик, светотехник, рабочий сцены)

N п/п

Критерии целевых показателей эффективности труда работника

Оценка эффекти-вности работы

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность предоставления отчетов

Своевременное и качественное выполнение своих функциональных обязанностей, отсутствие замечаний за несоблюдение санитарно-гигиенических норм при уборке. Соблюдение правил пожарной безопасности

0-40 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Своевременный мелкий ремонт на закрепленных участках помещений

0-25 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Сохранность инвентаря и имущества учреждения

0-30 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Активное участие в общественных мероприятиях (субботниках, в культурно-массовых мероприятиях и т.п.)

0-25 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Качественное выполнение разовых поручений
Качественное выполнение работ, не входящих в должностные обязанности

0-40 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Рациональное использование моющих средств

0-30 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Отсутствие жалоб по выполнению должностных обязанностей

0-25 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Уровень этики общения с участниками клубных формирований, посетителями

0-35 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

9 .

Участие в ремонте помещения

0-20 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

10.

Постоянный контроль за ситуацией в помещениях

0-30 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Максимальное количество баллов

300 баллов

6. Сторож

N п/п

Критерии целевых показателей эффективности труда работника

Оценка эффекти-вности работы

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность предоставления отчетов

Качественное выполнение своих функциональных обязанностей

0-30 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Своевременное принятие мер при возникновении чрезвычайных ситуаций

0-50 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Постоянный контроль за ситуацией в помещениях и на прилегающей территории

0-50 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Участие в ремонте помещения

0-40 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Добросовестное ведение журнала осмотров объекта

0-25 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Отсутствие жалоб со стороны пользователей и дисциплинарных взысканий со стороны руководства

0-30 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Активное участие в общественных мероприятиях (субботниках, в культурно-массовых мероприятиях, участие в ремонтах и т.п.)

0-35 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Качественное выполнение разовых поручений.
Качественное выполнение работ, не входящие в должностные обязанности

0-40 баллов

Отчет о выполнении целевых показателей деятельности

Ежемесячно

Максимальное количество баллов

300 баллов


7 . Кассир, контролер билетов
N п/п	Критерии целевых показателей эффективности труда работника	Оценка эффективности работы	Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя	Периодичность предоставления отчетов
1.	За успешное и добросовестное выполнение работником своих должностных обязанностей в соответствующем периоде	0-40 баллов	Отчет о выполнении целевых показателей деятельности	Ежемесячно
2.	За качественную подготовку и своевременную сдачу отчетности	0-50 баллов	Отчет о выполнении целевых показателей деятельности	Ежемесячно
3.	За ведение работы, направленной на повышение авторитета и имиджа учреждения среди населения	0-50 баллов	Отчет о выполнении целевых показателей деятельности	Ежемесячно
4.	За работу, направленную на выполнение показателей платных услуг	0-70 баллов	Отчет о выполнении целевых показателей деятельности	Ежемесячно
5.	Качественное выполнение разовых поручений. Качественное выполнение работ, не входящих в должностные обязанности	0-40 баллов	Отчет о выполнении целевых показателей деятельности	Ежемесячно
6	Отсутствие жалоб со стороны пользователей и дисциплинарных взысканий со стороны руководства	0-30 баллов	Отчет о выполнении целевых показателей деятельности	Ежемесячно
7	Активное участие в общественных мероприятиях (субботниках, в культурно-массовых мероприятиях, участие в ремонтах и т.п.)	0-20 баллов	Отчет о выполнении целевых показателей деятельности	Ежемесячно
Максимальное количество баллов		300 баллов

Дата создания: 12-10-2021